Mutta Studio

Rediseñamos organizaciones
para hacer posible el futuro.

Strategy. Futuro. Transformación. Personas. Cultura. Leadership. Ways of Working.

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EL PROBLEMA
QUE VEMOS

Las organizaciones no se estancan por falta de ideas.

Se estancan cuando lo que quieren lograr supera lo que su sistema actual es capaz de hacer.

En esa brecha trabaja Mutta.

Hacemos visible qué está impidiendo avanzar y rediseñamos estrategia, organización, cultura, liderazgo y formas de trabajo para construir la capacidad que el próximo desafío exige.

SISTEMA
ACTUAL
LA BRECHA
PRÓXIMA
AMBICIÓN

Trabajamos en seis capacidades que determinan si una organización puede ejecutar lo que se propone.

Capacidad
organizacional
Strategy & Future Organization
Definir hacia dónde ir y qué organización construir para llegar.
Transformation & Change
Convertir una ambición de transformación en una nueva forma real de operar.
Digital Transformation
Convertir inversión tecnológica en capacidad organizacional.
HR & Employee Experience
Rediseñar qué valor crea HR y cómo lo entrega al negocio y a las personas.
Leadership & Teams
Desarrollar el liderazgo y las dinámicas de equipo que la próxima etapa exige.
Innovation, Agility & Ways of Working
Construir capacidad para experimentar, mejorar, decidir y adaptarse más rápido.

Learning & Capability Building

No enseñamos contenido. Dejamos capacidad instalada.

Learning & Capability Building atraviesa nuestras líneas de trabajo para que las personas puedan hacer algo que antes no podían hacer y aplicarlo sobre desafíos reales de la organización.

Certifications · Programs · Custom Learning Experiences

La organización suele ver un problema puntual. Nosotros vemos un sistema que necesita transformarse.

Los desafíos de una organización rara vez están aislados.

Conectamos las dimensiones que deben avanzar juntas.

Tenemos una nueva estrategia, pero la organización no puede ejecutarla.
Implementamos nueva tecnología, pero nuestra forma de trabajar no ha cambiado realmente.
Necesitamos transformar HR.
Nuestro equipo de Leadership no está operando como equipo.
Queremos aprovechar la IA, pero no tenemos claro qué organización necesitamos a su alrededor.
Tenemos muchas iniciativas de transformación, pero no estamos viendo avances reales.

No llegamos con una receta.

Trabajamos sobre las causas.
No sobre los síntomas.

01

Entrar al problema

Entender qué se quiere lograr y qué está ocurriendo realmente.

02

Hacer visible el sistema

Hacer visibles las dinámicas, tensiones y capacidades que están condicionando el resultado.

03

Cuestionar los supuestos

Cuestionar las decisiones, estructuras y formas de operar que el sistema da por sentadas.

04

Diseñar lo que necesita moverse

Intervenir las dimensiones que necesitan cambiar —y las conexiones entre ellas.

05

Construir la capacidad para sostenerlo

Dejar nuevas capacidades instaladas para que el cambio pueda sostenerse sin depender de nosotros.

Entramos al problema, cuestionamos los supuestos que lo sostienen y trabajamos sobre las causas —no sobre sus síntomas— hasta convertir una ambición en una organización capaz de ejecutarla.

Organizaciones reales.
Transformaciones reales.

Lo que cambia cuando trabajamos juntos.

Mutta está ayudando a construir una organización más alineada, fuerte y preparada para el futuro.

Alberto Solano

CEO

Agros International

Nos ayudó a navegar cambios complejos con una claridad estratégica impresionante.

Eduardo Vidal Domínguez

Gerente de Mejora Continua

RCD Hotels

Mutta se entrega de lleno en entender, sentir y experimentar el funcionamiento y cultura de la organización.

Francisco Ortega

Director de Transformación

Ingenio Magdalena

Mutta desempeñó un papel fundamental en este sentido, por su conocimiento y energía, contribuyendo significativamente al éxito del proyecto.

Bianca Vargas

IT Program Manager

Inchcape Americas

Demuestran un alto compromiso profesional y gestión de equipos de trabajo con alta calidez humana.

Carla Merlo

Gerente de Capital Humano

VN Global

Hace 5 meses que venimos trabajando en la aplicación de la metodología con excelentes resultados.

Damián Gonzalo Pérez

Gerente de Identidad, Cultura y Personas

Parque del Recuerdo

Brinda perspectivas innovadoras y mucho dinamismo en sus talleres.

Karolina Venegas Altamirano

Human Resources Director

CooperVision

Conocimiento local. Perspectiva global.

Trabajamos desde una red distribuida de talento, perspectivas y experiencia en distintos mercados.

Virtual. Presencial. Intercultural por defecto.

Los Angeles
Miami
Monterrey
Guatemala
Lima
Buenos Aires
São Paulo
Barcelona
CONVERSEMOS

Si tu sistema actual pudiera llevarte al siguiente nivel,

probablemente ya lo habría hecho.

Rediseñemos lo que viene.